スタッフや外注の雇い方とお勧め

ネイルサロン開業が順調にいくと、
新規様が来るようになり、
常連様が増え、
紹介のお客様が増え、
どんどんお客様が増えていく循環が生まれます。

そこで
次に必要になってくるのが、
お店を手伝ってくれるスタッフ、

つまり、
あなたと一緒の考えをもって、
お客様に対応してくれる、あなたの分身
が必要なのです。

あなたがお客様でイッパイになれるのも、
皆さんのご協力があっての事なので、
社会貢献、 お客様の事を考えると、
”自分だけよければいい”
という考えではなく、

開業前のあなたと同じような境遇の方を雇い、
働けるようにお手伝いをするのも、当然の事だと思います。
（１人で気楽にやりたいという方もいますが、気楽にやられたらお客様はたまったものじゃないですよね）

そこで、
自宅ネイルサロンでスタッフを雇う時の方法を説明
していくのですが、
有料広告で募集をするとなると結構な金額がかかり、
有名な媒体で広告しようとすればするほど高くなります。

さらに、
いろいろな業種の募集が載っている媒体より、
ネイル専門の媒体に載せた方が
当然いいスタッフが来る
””確率””
が高いので料金も高いようです。
（こういった説明をされたことがあるのですが、載せたことがないので本当かどうかはわかりません）

なので、
私は一度も専門誌の媒体には載せたことがなく、
無料で募集できる ブログ と ＨＰのみで募集
してきました。
（なので、このページではお金をかけてのスタッフの募集の仕方は載ってません。）
※無料での募集の仕方は下の方で説明してます。

また、人を雇うとなると、
保険等の事もでてきますので、
お店の売り上げが安定するまでは、
外注という形で雇うことをお勧めします。

外注ということは、
各、個人事業主に手伝ってもらう事になるので、
保険も何もなくても大丈夫だからです。

お店の確定申告上では、
給料で支払う金額が、外注費に変わるだけで、

外注で来てもらっている方には、
各自で確定申告をしてもらう事になります。

さらに、
この方法のいいトコロは、
やったらやった分だけ支払う形なので、
やる気がある子だけしか来ないのも魅力
ですし、
体力のないお店にとっては、赤字がないのも大きく、

お店が安定するまでは
みんなのメリットになるお勧めの方法です。

外注やスタッフへの給料や支払い

私の場合は大体、
”売り上げの５０％”
という割合で外注費を払っていましたが、

月～金まで、９時～１時か２時ぐらい、
土曜日は１日フルで働いて　１６～１８万円
払っていましたし、

月～金まで９時～１８時、
土曜日もフルの子の場合は、　初めは２５～２７万、

効率よくお客様を施術出来る様になると３５万以上
支払いしてました。

また、
通常のスタッフの雇い方では、
お店（自宅サロン）にくれば、給料が貰える！
という考えのスタッフも当然出てきます。

そんな方を雇ってしまうと、
せっかく伸びるサロンも伸びなくなってしまう
ので、
外注という考え方で、

やったらやった分しか
給料（売り上げ）が発生しない状態でも頑張りたい！
という方を雇った方がいいです。
（私の場合は、試用期間２カ月を決め、お客様に不利益になりそうな子は断ってました）

お店に体力がついてかから
労災保険 や 雇用保険 に入り
アルバイトやパートという形に
すればいいと思います。

ただ、
労災に関しては、ネイルサロンで払う意味があるのか
ないのかは疑問ですが。
労災はスタッフのケガの時に使う保険なのですが、
ネイルサロンでケガ・・・・・？？
（これは労災を払いに行ったときに労災側からも言われたことだったりします）

また 雇用保険は、
会社を辞めた時に国から支払われるものですが、
仕事をやめて国からお金をもらうって・・・
と、
私的には思うのですが、

ある程度、外注を雇うようになると、
意味も分からず保険がないと不安
と言う方が出てきますので、

その時にお店に体力があるのであれば、
外注をやめてスタッフとして雇い
労災保険や雇用保険に入ればいいと思います。

また、
アルバイトやパートを雇うとなると、
申告もいろいろ手続きが必要になってきて、
アルバイトを雇う時は、
給与支払事務所等の開設届出書
を税務署にとどけるのですが、

税務署に行って、
『アルバイトを雇うので
給与支払事務所等の開設届出書をかきにきました！』
※ちなみに私の時は、
『アルバイトを雇いたいのですが、何を書けばいいですか？提出するものってありますか？』
と聞きました。
といえば、丁寧に説明して教えてくれます。
※外注はアルバイトではありません。

ヘタに自己流の知恵を付けるより、
税務署に行って必要な事を聞いたほうが早いし確実
で理解しやすいです。

私自身、
スタッフが１０人近くになり、
『保険がないと・・・』　　という方が増えてきたので、
労災保険や雇用保険に入ろうと思い、
いろいろな人に聞いて、
税理士も雇おうかと思ったのですが、

税務署に行ったら、こんなに簡単！？
と言うくらい簡単でした。
（ただ、手続きはめんどくさいです）

どこに行けばいいのかも、
なにが必要なのかも、税務署で教えてもらえます。
※１度自分でやってみてから、税理士さんに頼むというのはいいと思いますが、
いきなり人に頼んじゃうと何も経験できないので、ぜひ、初めは自分でやってみてください。

ただ、
スタッフなどを雇った上で青色申告
にしようと思うと、
いろいろ帳簿を作らないといけないので大変でしたが、

それも含めて、
まずはどんな事でも自分でやってみる。
それから、
専門の方に任せるかどうかを考える事が大切です。

結果、途中、
労災保険や雇用保険 に入ったのですが、
どうしても払う事に理解できなかったので、
結局元の外注制に戻して、

今現在は完全外注制でやってます。

ですので、
スタッフという言い方ではなく、サロン仲間という感じです。

ちなみに、
開業届け等は、
住んでいる場所の税務署に行って紙を書くだけ
ですが、
わざわざ開業届をださなくても、

確定申告に行った時に
自動的に個人事業主と登録されるので、
その時でいい
と思います。

外注制のいいところ

外注制だと、
保険や源泉徴収等の手続きをしなくていいので、
仕事に集中できますし、
給料制と違って、
売り上げた分だけ給料を払うので赤字がありません。

さらに、上記でも給料は書いてますが、

普通より多く給料（外注費）を払ってあげれます。
（私はこれが１番のメリットと思い、そうしてますが、保険等がない為、それを不安に思う方も多いです・・・。）

サロン仲間（外注でやってもらっている子）も、給料でないので、
自分で使った経費を、
売り上げ（給料）からひいた分にしか税金がかかりません。
※本来なら給料をもらった時点で税金が引かれていて、その給料で講習や本をかいますが、
外注制ならば、 売り上げから経費としてガソリン代、講習費、本代を抜いたところに税金がかかります。

また、
自分がしっかりしないと給料（売り上げ）が発生しない為、
仕事をしっかりしますし、
自分のお客様を大切にする事が当たり前になりますので、
自分の人生を自分で決定していくのが当たり前と言う責任感が生まれます。

そして、
自分の確定申告に行くだけでいいので、凄く楽ですし、
白色申告であれば、
収入と支出をしっかりつけていれば、
それだけで確定申告ができる
ので簡単です。
※年末に分ければいいので簡単です。

外注性の悪いトコロ

外注制というだけで難しく感じて、
スタッフを雇うときにマイナス効果
になる事が多いです。
（人は、難しそうなこと、自分が知らない事を避ける癖がある為）

給料が高いので、お金がたまりやすく、
早いうちに独立しちゃう子が出てきやすいです。
※当店は低料金のお店ですが
０９：００～１８：００ の月～土 フルで働くと ３５万は常時超えます。

サロン仲間がちゃんと確定申告に行っているのか
確認しないといけません。
※各自が確定申告に行ってないとお店側まで調べられることが多いようです。

人によってそれぞれ考え方が違うのが当たり前ですが、
まずは
会社がしっかりしてから保険等を考えるべき
で、
一般的にいう 　””普通””　 に惑わされるのではなく、

まずは自分の決めた目標に邁進して、
達成された時に次の段階を考えるべきです。

またスタッフはあなたが思っているより、
お店の事を全く考えてないのが事実で、
残念ながら、各自が自分の事しか考えてません。
（当然といえば当然ですが、経営していく上ではいろいろな衝突があります）

経営者になる以上、それを理解して、
まずは会社、
あなたのサロンを
存続させることが経営者としての使命ですので、

サロン仲間と仲良しクラブの関係になってしまうと
迷惑するのはお客様です
ので注意してください

私自身、そうなってしまい、
お客様に多大なご迷惑をおかけしてしまった時期があります。

経営者として、
自分のお店をしっかり育てていくために必要な事が、
結果、
サロン仲間の生活を守ることも同じ意味になってきます。

私たちが利益を上げていく為には、大手と違い
現場が一丸となる事が目指すべきところです。

ネイルサロンで外注としてスタッフを雇う契約書

心配な方は税務署に聞きに行った上で、
外注を知ってから考えるのがいいと思いますが、
実際に 外注 として契約するための契約書を
載せておくので、
参考にしてください。

設備等使用契約書

第一条
〇〇〇（自分の名前） （以降乙）は ＿＿＿＿＿＿＿＿＿ (以降甲）に対し、乙が運営する店舗のセット 及び備品(以下設備等)の使用を許可する。

第二条（支払い）
甲の乙に対する支払いは設備等使用及び広告宣伝の対価として施術料の５０パ－セントを甲は、乙に支払うものとする。

上記の設備使用及び広告宣伝の対価、施術料は消費税込みの金額とする。 また、前月の仕入れの３０％を施術人数によりだした料金を乙に支払うものとする。

第三条（期間）
本契約の有効期限は、双方どちらからも契約解除に関する申し出がない場合自動更新とする。

第四条（解約）
甲乙いずれかが本契約を解除しようとする場合には、2ヶ月前までに文書にて通達するものとする。
なお、解約は通達日の翌月から2ヶ月後の末日とする。

第五条（即時解約）
本契約は、甲乙が契約条項のいずれかに違反した場合、甲乙は直ちに解約することができる。

第六条（特約）
乙の上記物件における賃借権が解除された場合、本契約も解除されることを甲は承認する。
その場合、甲は乙に対し如何なる賠償も求めることができないこととする。

第七条（尊守事項）
甲及び乙は、甲が本物件に対して締結している契約内容を尊守すること。

第八条（責任）
甲の営業において発生する諸問題について、一切乙は賠償の責はない事を甲は承諾する。
また、本契約は実績の有無及び売上を保障するものではない。

第九条（その他）
本契約に定めのない事項については、その都度、甲乙協議して定めるものとする。
本契約を証するため、本通一通を作成し、甲乙各々記入押印のうえ、乙が保管する。

甲 （住所） （氏名）

乙 (住所) （氏名）

上記は、
外注としてサロン仲間を募集した時に
書いてもらっていた契約書
です。

当店のスタートは５０％ですが、
リピーターがしっかりついている子に限っては
６０～７０％まで上げていっても大丈夫
だと思います。
（そうなると月～土、朝～夜で働いている子は４０万を超えます）

自分の道は自分で切り開く！

この考えをしている子ばかりが集まると
凄くいいサロンが出来ると思い、
今現在も試行錯誤中です。

この契約書は税理士さんに書いてもらったものです。
※インターネットでテンプレートとしてもあるものなのでコピーして使ってもらっても構いません。

外注制の場合のルール

外注制の場合は決まりがあり、
通常に雇っている場合と大きく違いますので、
徹底して守ってください。

まず、外注制の場合は、時間を拘束してはいけません。

例えば、
０９：００～１８；００
１２：００～２１：００
等と時間を拘束してはいけませんし、

毎日、
契約した内容が終わったら
自由に帰る状態でないといけません。

タイムカードも時間を管理する機械になるので禁止
です。
平均施術時間等のデータをとりたいのであれば、
エクセルなどに時間を書く等していきます。

お客様からいただいた金額を
各自が自分でエクセルやノートに記入
しないといけません。

外注なので、本来、
お金の管理は各自がするのですが、
お金自体はお店に一旦集めるのは大丈夫
です
※税務署に確認済みですが、地域や人によっていう事が違う事があるので聞いてください。

ミーティングを強制参加で行ってはいけません。
各自の意思で集まって話し合うのは自由です

お金を払うときは、外注先
（要はサロン仲間。お客様を施術してもらった子）
に請求書をもらい、
お金を払うと同時に領収書をもらいます。
これは確定申告の時に必要になってきます。

あくまでも外注先という関係になりますので、
場所を貸しているイメージです。

ですが、貴方のネイルサロンの中で施術するので、
お店のコンセプトに沿って、
各自の技術を発揮してもらう契約
になります。

もちろん
仕入れ等の時間も強制は出来ません
が、
当店は各外注先（サロン仲間）が
自主的に一緒にやってくれてます。

初めの契約時に、掃除や、
使った用品の仕入れをするという決まりを入れておくのはＯＫ
です。

そして、同じ日に一緒にする事にも問題はありません。

基本は外注先がネイル道具を持ってくる。
ですが、
当店ではネイル用品を貸し出す形をとってます。

なぜ、上記のようなルールがあるかといいますと、
私が思うには
普通にスタッフとして雇ったほうが、
同じ売り上げでもかなり税金が高いのです。

なので、税金を安くして、利益を増やす為に、
名目だけ外注制にして、 実は全く普通のスタッフ！
という事が多々あるようです。

ですので、
上記に書いてあるルールを守って、
外注先といい関係を築いて、
お店も外注先も一緒に大きくなって行けるといいなぁ・・・

と私は思います。

外注先と書いてますが、
仲のよいネイル仲間みたいな感じですが・・・。

サロンの中、皆が経営者

だからこそお客様を自分のお客様と思って・・・

というか
自分のお客様だから大切に出来る！！

それもあって、
私的には独立したいという子の応援をしていて、
今までに沢山の子が独立しています。

一緒にサロン仲間として働いてもいいし、
経営者として独立してやっていってもいいと思います。

結果、場所は違えど、
お客様に楽しんでいただければ・・。

という感覚で思ってますので。

ＨＰやブログでのネイルサロンのスタッフの募集の仕方

まずは、ブログの１ページを使い、
タイトルを
”””○○市ネイルサロン ネイリスト 募集”””
”””○○市ネイルサロン スタッフ募集”””
等の
みんなが検索しやすそうなキーワードでタイトルを作り、
どんな方を募集したいのかを書きます。

ここで書くのは、ネイルの資格云々や経験ではなく、
『人間性を中心にして、どんな方を募集しているのか』
を書いた方がいいです。

理由は、
ネイル技術はお店が教えれば済むことですし、

経験は、
良質の経験を積んでないと意味がないのと、

なにより、
人間性は変わらないので、初めから人間性の高い子を雇わないと。

サービス業で１番大切な人間性に関しては、
今からつけていくのは難しく、
経験を積んでも人間性はなかなか変わらないので、
何よりも必要で大切になってくる

人間性に焦点を当てて募集をします。

人間性が良い、
みんなに受け入れてもらえるタイプの方であれば、
たとえ全くの初心者でも、

１級所持者＆経験が３年＆人間性に問題がある方より、

半年後には、かなり使えるようになってます。

これは
私自身が沢山一緒に働いてきて実感していることでもあり、
数値でも出ていることなので間違いないです。

ですが、
稀に、
１級所持者で、経験もあり、人間性もいい子もいます。
（本当に極稀にしかいません）

こういった子は、即戦力どころか、
お店の中心にもなれる子なので、
給料もその分多く出す価値は十分ありますが、
一緒に働いてみないとわからない事でもあるので、
まずは人間性重視でいきます。

ブログのタイトルを
””スタッフ募集””
で作った記事をUPしたら、
次に、
毎日や隔週書いている、
ネイルサロンのブログの記事の中にも、
毎回、
そのスタッフ募集の記事のリンクを貼っていきます。

これは
ネイルサロンでの募集を探している方が検索した場合、
あなたのページを見てくれるとは限らないので、
そのページを見てもらえなかった場合でも、 .
ネイルサロンで働きたいと思った方は、
働ける地域のネイルサロンのブログやHPを見てくれるので、

常に記事のどこかに募集が載っていると、
チャンスを逃がさずに済む　　からです。

そして、
HPにも スタッフ募集 のページを作り、
人間性を重視した内容で、
あなたのお店のコンセプトに共感できる方を
募集しているページを作ります。

給料に関しては、
相手がどれくらいの時間は入れるのかわからないので、
実際に働いて払っている給料を書くのがいい
です。

例えば、
今いるスタッフの１人が、
月～金まで、９時～１時、２時ぐらい、
土曜日は１日フルで働いてもらって
１６～１８万円払っているいのであれば、
月～土 ９：００～１３時 で １６万～
となりますし、

月～金まで９時～１８時、
土曜日もフルの子の場合で、
常連様ばかりの子の場合で
３５万円ぐらい支払いしている場合は、
月～土 ９：００～１８：００ 経験３年目 ３５万
等です。

たとえを書くよりも、
実際に働いている子に支払っている金額を書いた方がわかりやすい
ですし、
事実だけを書くことで、
後々、書いてあるのと違う・・　という事を防げます。

初めて募集をかける方で、
支払いの目星がついてない場合は、

”完全歩合制”
という言葉と、 　

やる気がある子は稼げます
というイメージで書くといいと思います。

時給で雇う場合はその旨を書くのはいいですが、
ただいればもらえる子の募集を防ぐために、
２カ月の試用期間ののちに
採用か不採用かを話し合う という文を書いておく
のもいいと思います。

一度雇ってしまうと、
なかなかやめてもらうのに大変になるので・・・。

ただ、
””外注制のみ”” という場合は、
それを書いてしまうと、なかなかいい子が来ないので、
（私の経験では、変なプライドを持っている、お客様の役に立てない方が多かったです）
その場合も、
””完全歩合制”” で、詳細は面接時に・
という書き方がいい
と思います。

この辺の書き方は、集客のページでお伝えした、
ページの解析を使いながら、
ページを見ている人の人数と、
お問合せの電話の数とを比較
しながら変えていき、

募集の電話が多くなるように、
いろいろな書き方を試していくのが確実
です。

以上がスタッフ、外注を雇うページになりますが・・・。

最後に、お店を大きくしていくためにも、
お客様に楽しんでいただくためにも、
資格や技術よりも、

まずは ”””人間性””” を最重視
してください。

そうすることで、
一緒に働くあなたにとっても、お客様にとっても
必ずいい結果　になると思います。

私自身、
予約がパンクしていて、早くスタッフが欲しく、

人間性を無視し資格を優先したことで、
かなり痛い目を見てますので。
（結果、このスタッフは雇わなかった方がみんなのためになった…と言う事が何度もありますので）